COMPETÊNCIA PROFISSIONAL:

- Conhecimento: refere-se ao saber o que fazer e compreender por que fazê-lo. É o resultado do processamento cognitivo de informações necessárias para saber o que deve ser feito e para compreender as tarefas a serem realizadas.

- Habilidade: refere-se ao saber como fazer. É a capacidade de comunicação e negociação, destreza no uso de ferramentas e de instrumentos, e domínio no uso de rotinas, normas e procedimentos específicos do dia-a-dia de trabalho.

- Atitude: refere-se ao saber ser e querer fazer. Compreende o comportamento, postura e modo de atuação no ambiente de trabalho. Nossa atitude é sustentada em valores, princípios e crenças que desenvolvemos durante nossa vida, e que são reforçados ou modificados em nossa vivência no mundo do trabalho.

Há diferenças fundamentais entre Grupo e Equipe:

 

ASSÉDIO MORAL

O Clima Organizacional deve refletir a atmosfera psicológica dos funcionários, cujo compartilhamento de informações e relações humanas fundamentadas em valores morais e éticos influenciam diretamente a motivação, a efetividade e o compromisso desses trabalhadores. Contudo, observa-se uma crescente degradação das relações de trabalho, havendo predominância pela impessoalidade e competição nas relações interpessoais.

Na pactuação de metas organizacionais nem sempre se leva em consideração a capacidade de produção de suas equipes. Embora o trabalhador seja o capital intelectual de uma Organização, ele é facilmente descartável, quando a própria Organização apropria-se de sua produção e rapidamente o substitui por um novo funcionário com remuneração mais baixa e lucrativa. Valores como lealdade, compromisso, solidariedade, fraternidade e humanidade são rapidamente substituídos pelos resultados alcançados e capacidade de competir. Porém, as habilidades técnicas e conceituais não são suficientes para que um gestor seja um verdadeiro líder.

Conceito de Assédio Moral:

“Toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude...), que, por sua repetição ou sistematização, atente contra a dignidade ou a integridade psíquica/física de uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho”. (HIRIGOVEN, Marie-France:2000).

Características do Assédio Moral:

 Intenção de ocasionar um dano psíquico ou moral ao colega de trabalho;

 Intensidade da violência psicológica;

 Prolongamento no tempo;

 Conversão da conduta em patologia.

 A vítima escolhida é isolada do grupo sem explicações, passando a ser hostilizada, ridicularizada, inferiorizada, culpabilizada e desacreditada diante dos pares.

 Humilhação repetitiva e de longa duração interfere na vida do Servidor de modo direto, comprometendo sua identidade, dignidade e relações afetivas e sociais, ocasionando graves danos à saúde física e mental.

-Assédio Moral Organizacional:

O Propósito é atingir o trabalhador usando a estratégia organizacional de melhorar a produtividade e reforçar o controle, levando-o ao constrangimento.

-Consequências para a Organização (MTE,2013):

 Queda da produtividade e menor eficiência;

 Alteração na qualidade do serviço/produto e baixo índice de criatividade;

 Imagem negativa da empresa perante os consumidores mercado de trabalho;

 Troca constante de empregados implicando no acréscimo de despesas com rescisão, seleção e treinamento de pessoal;

 Ações trabalhistas decorrentes das rescisões, inclusive, com pedido de reparação de danos morais;

 Acidente de trabalho, dano aos equipamentos e doenças profissionais.

-Orientação à vítima:

 Resistir

 Anotar com detalhes todas as humilhações - dia,mês, ano, hora, local, nome do assediador e de colegas que testemunharam, conteúdo da conversa e mais algum detalhe que caracterize o ocorrido.

Encaminhar por escrito à chefia imediata ou superior hierárquica denúncia formalizada, desde que contenha provas comprovatórias.

Recorrer às Ouvidorias públicas ou privadas.

 

Somos seres espirituais, habitando transitoriamente um corpo material, com o objetivo de despertar os nossos sentidos para a espiritualidade superior, na qual os sentimentos e ideais mais nobres deverão nortear diariamente as nossas ações, em prol da nossa evolução.

- Quando tocados pelos chamamentos espirituais, um sentido profundo quanto à importância de estarmos neste planeta gradativamente irá despertando as fibras mais íntimas de nossos corações. Uma verdadeira revolução interior ocorrerá, onde velhos paradigmas serão definitivamente abolidos, impregnações materiais deixarão de existir, para ceder espaço aos nobre ideal de amar a Deus sobre todas as coisas e ao próximo como a si mesmo.

- Estaremos focalizados no que realmente é essencial em nossas vidas, não mais desperdiçando tempo e energia mental com coisas/fatos absolutamente dispensáveis.

- Canalizaremos as nossas energias mentais em prol da edificação deste templo divino em nossos corações.

- Seremos tocados por emoções sublimes que modificarão definitivamente nossas vidas. -Nossas energias mentais serão direcionadas para a luz, o perdão, a amizade, a gratidão, a mansuetude, a paz e todos os mais nobres sentimentos.

- Essa revolução será gradativa e muitas vezes oculta, removendo o que precisa ser removido, para dar lugar à luz que deverá habitar definitivamente nas nossas mentes e corações.

- É chegada a hora do “despertar” deste ser interior que encontrava-se dormindo, estagnado diante do tempo e das benditas oportunidades que a vida nos ofecer.

Então conseguiremos responder a uma pergunta tão simples: qual o sentido real de tua vida?

 MATURIDADE

Se já prestamos serviço sem perguntar se a criatura está precisando...

Se já auxiliamos nas boas obras sem aguardar recompensa...

Se procuramos o trabalho que nos compete sem rogar que outros nos substituam nas próprias obrigações...

Se não registramos ressentimentos...

Se cooperamos espontaneamente em favor do próximo...

Se buscamos a própria renovação sem esperar que os outros bitolem emoções e idéias pelo nosso coração ou pela nossa cabeça...

Se estudamos os problemas da existência e da alma sem que ninguém nos obrigue a isso...

Se amamos sem cogitar se os outros nos amam...

Se reconhecemos que a nossa liberdade unicamente é válida pelo dever que cumprimos...

Se já sabemos esquecer o mal, para valorizar o bem...

Se já conseguimos calar todos os assuntos que induzam à intranqüilidade e ao pessimismo...

Então estaremos atingindo as faixas benditas da maturidade com a Via Superior.

Espírito Albino Teixeira. Médium- Francisco Cândido Xavier.

Livro: Aulas da Vida.

 'SOMOS AQUILO QUE FAZEMOS REPETIDAMENTE” (ARISTÓTELES)

HÁBITOS

É tudo aquilo que fazemos repetidamente até que internalizamos, e a partir daí nossa mente já não gasta mais energia para executá-lo. ... Para fazermos mudanças de hábitos, o primeiro conhecimento a se obter é que hábitos não se extinguem, mas se substituem.

Analise um dia da sua vida. Anote todas as suas atividades e reflita sobre quantas delas são automáticas, aquelas ações que você não pensa em fazer, mas simplesmente faz, como:

.Se espreguiçar ao acordar

.Escovar os dentes

.Lavar o rosto

.Tomar café preto pela manhã

.Tomar banho

.Se arrumar para o trabalho

Os hábitos fazem parte de 40% do nosso dia. Ou seja, passamos quase metade do tempo no piloto automático, tomando decisões baseadas em ideias já estabelecidas em nosso inconsciente.

Se você passa quase metade da sua vida cultivando hábitos destrutivos ou que nada contribuem para a conquista dos seus objetivos, como esperar resultados satisfatórios?

Por mais que o impulso inicial para a mudança seja necessário, de nada adianta se você não fizer um pouco todos os dias.

POR QUE FAZEMOS O QUE FAZEMOS?

Um hábito nasce de ideias que nos são transmitidas com uma alta frequência, até que fiquem gravadas em nossa mente. Exatamente assim que o ensinamento de escovar os dentes após as refeições vira um ato automático.

Em um determinado ponto da vida, todos nós começamos a desenvolver a parte consciente da mente, aquela que usará ferramentas e filtros, como a intelectualidade e a lógica, para gerar pensamentos.

E pensamentos da mente consciente estão sempre em harmonia com o nosso paradigma.

Em seu livro O PODER DO HÁBITO, Charles Duhigg afirma que um hábito é formado por três elementos básicos:

• Gatilho

• Rotina

• Recompensa

Você é aquilo que faz repetidamente. E também o que pensa repetidamente.

2Maria Do Carmo Marcelino e Sandra Leoni

 O tempo nos transforma gradativamente. Já não temos tanta pressa, o supérfluo passa a ser "desnecessário", as palavras tornam-se mais profundas e sentidas.

Desistimos de ser perfeitos, compreendemos que a opinião alheia sobre quem somos não reflete necessariamente quem somos; reconhecemos a extensão dos nossos limites.

E por incrível que pareça, mesmo sendo transitória , ainda nos emociona "profundamente" a dor humana!

 O QUE É A DECISÃO?

É um processo cognitivo de redução de incertezas que tem por objetivo produzir um comportamento. Decisão ou processo decisório é o processo de redução da incerteza. A pessoa indecisa está parcialmente incapaz de reduzir suas incertezas. Na ciência é chamada de Entropia Cognitiva.

A escolha é um processo comportamental. Escolher é agir. Às vezes as escolhas ocorrem independente das decisões, como por exemplo os hábitos, às vezes você escolhe uma coisa e faz outra.